Gigasis
22 anos a apoiar PMEs com disciplina, proximidade e capacidade de execução

Tecnologia com rigor executivo para empresas que não podem falhar.

A Gigasis ajuda PMEs portuguesas a organizar a operação tecnológica, reduzir risco, cumprir exigências de conformidade e evoluir infraestrutura com decisões claras e acompanhamento próximo.

Dell TechnologiesMicrosoftLenovoUbiquitiWebrootFujitsu

Mandato de gestão

O que a direção ganha com a Gigasis

PMEs

Um parceiro para operação, risco e conformidade

Custos mais previsíveis e decisões mais claras

Tecnologia enterprise dimensionada para PME

Roadmaps acionáveis em vez de generalidades

Foco

Operação, segurança e conformidade no mesmo plano.

Resultado

Menos dispersão, mais accountability e melhor decisão.

22+

anos de experiência

Desde 2003 a apoiar PMEs em Portugal

200+

clientes servidos

Operações, segurança e evolução tecnológica

24/7

capacidade de suporte

Continuidade para clientes com contrato

99.9%

uptime contratual

Orientação a serviço e resiliência

Posicionamento

A confiança de um parceiro maduro, sem a distância de uma estrutura pesada.

A proposta da Gigasis assenta em quatro pilares: capacidade operacional, disciplina de risco, visão de investimento e proximidade real ao cliente.

Porque a Gigasis

Mais do que serviços. Um modelo de confiança e accountability.

A estética foi alinhada com um posicionamento mais executivo: menos ruído visual, mais clareza, mais estrutura e uma narrativa que reforça credibilidade.

Conhecer a empresa
01

Rigor de consultoria, execução no terreno

A Gigasis junta visão estratégica, organização de prioridades e implementação operacional. Não entregamos apenas relatórios; assumimos responsabilidade pela execução.

02

Tecnologia enterprise adaptada à escala PME

Levamos para empresas de média dimensão práticas, ferramentas e parceiros que normalmente só aparecem em estruturas maiores, mas com um modelo viável e pragmático.

03

Um parceiro único para áreas críticas

Operação, segurança, conformidade, projetos e renting no mesmo interlocutor. Menos fricção, mais contexto e decisões mais rápidas.

04

Proximidade com accountability real

Conhecemos o contexto do cliente, documentamos, acompanhamos e damos seguimento. A relação é próxima, mas a disciplina é de consultoria madura.

Modelo de trabalho

Estrutura de projeto, disciplina de execução e continuidade operacional.

Um dos sinais mais fortes de maturidade está na forma como se conduz o trabalho. A Gigasis foi reposicionada para mostrar esse método de forma visível.

01

Diagnóstico executivo

Levantamos infraestrutura, dependências, riscos e maturidade. O objetivo é criar uma fotografia clara para a direção e para a operação.

02

Roadmap e prioridades

Traduzimos o diagnóstico para um plano objetivo: o que corrigir primeiro, o que investir, o que monitorizar e o que delegar.

03

Implementação assistida

Executamos melhorias, políticas, controlos, modernização de infraestrutura e automações com impacto mínimo na atividade.

04

Operação contínua

Monitorização, suporte, reporting e revisão periódica para garantir que a operação continua estável, segura e alinhada com o negócio.

Quando faz sentido

A Gigasis encaixa especialmente bem em quatro cenários.

A home deixa de falar apenas em serviços e passa a responder ao momento do cliente, o que ajuda mais na conversão.

Direções que precisam de visibilidade

Quando a administração quer perceber risco, custos, dependências e prioridades sem entrar no detalhe técnico.

Equipas internas sob pressão

Quando a empresa já tem alguém de TI, mas precisa de especialização, capacidade de resposta e continuidade operacional.

Empresas com pressão regulatória

Quando DORA, ISO 27001, RGPD ou requisitos de clientes começam a exigir governação e evidência.

Operações em crescimento ou renovação

Quando chega o momento de rever cloud, postos de trabalho, redes, segurança e políticas de continuidade.

Próximo passo

Vamos transformar o site numa ferramenta real de captação.

Esta chamada à ação foi desenhada para reduzir fricção: explicar o que o cliente recebe, reforçar confiança e facilitar o contacto logo na home.

Levantamento inicial do contexto tecnológico
Identificação dos riscos mais críticos
Recomendação de prioridades e próximos passos
Sem compromisso comercial imediato
Formulário executivo

Conte-nos o contexto e a prioridade da sua empresa.

Quanto melhor percebermos a operação, o risco e o momento da empresa, mais útil será a primeira conversa.

Resposta típica em menos de 24 horas úteis.

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